Espacios de Innovación
Publicado por jorge.zavala en Innovación | 2 Comentarios
Día a día la palabra innovación es utilizada en forma mas frecuente. Mucha gente está convencida de que la innovación es la única forma de salir de la actual crisis económica que estamos viviendo. Por otro lado, la inspiración no les llega a todos por igual, para iniciar nuevos proyectos que tengan un gran contenido innovador.
Con el fin de facilitar el desarrollo innovador, los gobiernos de todo el mundo están buscando formas nuevas, lo que corresponde a formas innovadoras, para que se creen nuevas oportunidades de negocio, que sean transformadas en nuevos empleos y generación de riqueza.
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Algunos países como Argentina se han integrado el tema de innovación con la ciencia y la tecnología. Donde debemos de considerar que la innovación, puede o no estar relacionada con la ciencia y la tecnología. Tomemos en cuenta que la innovación en la ciencia y la tecnología es una necesidad para descubrir nuevas áreas de interés, sin embargo cuando tenemos una empresa que distribuye libros en una forma diferente como lo hizo inicialmente Amazon, tenemos una innovación que realmente no tuvo un componente de ciencia y fue un gran usuario de las tecnologías. En este mismo rubro lo que nos damos cuenta es que la ciencia y la tecnología tienen un gran nivel de madurez, se cuentan con procesos documentados y establecidos para desarrollar ciencia y tecnología. Del lado de la innovación este no es el caso ya que la innovación surge en cualquier momento, a pesar de que hay procesos identificados para hacer innovación, se requiere un gran componente aleatorio para alinear condiciones adecuadas para que una innovación se de, sea comercializable y el mundo la acepte. Por lo que concluimos que la innovación tiene gran dependencia en conocimiento tácito, que se aprenden en forma vivencial al participar en múltiples grupos que mientras más multidisciplinarios sean son más ricos en aportaciones.
Esta necesidad de conocimiento tácito, la pueden satisfacer los ingenieros, científicos y participantes en proyectos por medio de el dialogo y el intercambio de ideas. Estos intercambios de ideas pueden ser estructurados o en forma caótica, inclusive algunos conocimientos tácitos están inmersos en la cultura. Este conocimiento para innovar se intercambia en sitios de internet de nueva generación como son www.eureka.eu o www.innocentive.com que integra una comunidad de buscadores de soluciones y de proveedores de ellas.
Como referencia de donde se produce la innovación tenemos al Silicon Valley, un lugar que tiene una cultura de innovación, con una gran aceptación del fracaso y una habilidad para mitigar los riesgos que permiten desarrollar cosas nuevas en una forma constante. Ahora, todo mundo voltea y dice que las grandes universidades como Stanford y Berkeley, entre otras que se encuentra en esta área son los proveedores de gran parte del conocimiento para hacer la innovación, lo cual tiene un cierto nivel de cierto, donde además es necesario contar con otros ingredientes adicionales para tener éxito que van desde la visión comercial global, una gran cantidad de recursos humanos que no solo manipulan tecnología y ciencia, sino son expertos en mercadotecnia para crear nuevos conceptos que se transforman en productos y cuentan con la experiencia de producción para llevarlo a grandes escalas, conocen la forma de obtener recursos financieros para crecer la empresa y son expertos en la atención de los preciados clientes. Todo este conocimiento científico y tecnológico es necesario, pero sin el resto de los elementos mencionados, las ideas quedarían en prototipos o no llegarían jamás a producción. Siendo necesario integrar todo el ecosistema.
Es por esto que proponemos en este articulo la creación de espacios de innovación que traigan a la mesas a los empresarios con necesidades o con capacidad de producir y distribuir, a los académicos para que participen en la solución de problemas desde tener conocimiento básico hasta la administración de proyectos, finanzas y mercadotecnia, por último tenemos un grupo de articulación integrado por el gobierno y asociaciones de distintos tipos desde comerciales hasta tecnológicas. En término de los académicos esto se denomina como la triple hélice. En nuestra propuesta incluimos a los emprendedores que son esas gentes capaces de convertir ideas en productos y llevarlos al mercado, usualmente con pocos recursos y con mil problemas sobre la marca. Este último elemento es fundamental para el éxito de la innovación, son gentes que tiene claramente perfilada su deseo de correr riesgos, hábiles para el manejo de la incertidumbre y grandes personas capaces de aprender de los errores que comente, los cuales los corrigen y lo convierten en éxito o al menos en una experiencia para futuros tiempos.
El emprendedor es capaz de procesar conocimiento, integrar equipos de gente y luchar hasta lograr el éxito. Como parte de las habilidades de estos emprendedores el manejo de múltiples actividades en forma simultánea los hace diferentes a la mayoría de la gente, siendo esta habilidad de operar en forma concurrente en distintas áreas.
Contando con los recursos, muchas veces limitados, los cuatro grupos de actores trabajan en forma colaborativa para crear sus productos, siguiendo procesos establecidos en algunos casos o inventando nuevas formas en otros casos e integrando una organización que opere inicialmente con una capacidad básica de salir al mercado y evolucionar constantemente para incrementar la producción, la calidad y reducir los costos de producción y operación.
Ahora tenemos que considera que para realizar todo lo anteriormente mencionado, tenemos que reducir la distancia a los creadores de nuevas ideas, ciencia, tecnología y procesos. Esta reducción de la distancia es fundamental para tener el contacto con los expertos, especialistas o simplemente aquellas personas que participaron en alguna manera en proyectos anteriores.
El espacio de innovación es posible desarrollarlo en forma explícita o podemos esperar que otro cumulo de coincidencias o accidentes nos brinden un nuevo Silicon Valley. Me inclino más por aprender en forma directa en el entorno creativo y después llevar in-vitro este conocimiento a México y expandirlo. Por lo que es importante no solo obtener este conocimiento una sola vez, sino que requiere de ser nutrido, estimulado e incrementado en forma continua.
Es tiempo de que construyas tu propio espacio de innovación, la vida se vive una sola vez y si eres de aquellas gentes que quiere hacer cosas nuevas, está en el mejor momento para participar en la innovación.
July 6th, 2009 a las 8:39 am(#)
Jorge, que bueno que ya estás escribiendo de nuevo. Me tomará un tiempo leer estos posts, y está muy interesante que retomes tu nueva línea de “espacios de innovación”
July 13th, 2009 a las 11:05 am(#)
Jorge,
Me gustan varios de los puntos que mencionas, especialmente la idea de que la innovacion requiere un ecosistema completo, no solo conocimientos tecnicos, y el concepto del espacio de innovacion y las maneras especificas en que se puede lograr. Sin embargo, me gustaria agregar dos elementos para complementar tu idea: 1) No hay innovacion sin ambicion (’There’s no innovation without ambition’): En SV muchas veces el objetivo es cambiar el mundo en un area en particular (’El fin del Software’ de Salesforce, ‘Organizar la informacion del mundo’ de Google, etc), y a partir de esta vision los demas elementos se alinean para lograrlo. En Mexico (y otros lugares) existe el talento pero con frecuencia con una vision limitada. 2) La disposicion a fallar: Este es un tema hasta cierto punto cultural, pero si no reconocemos que para lograr crear algo verdaderamente nuevo lo mas probable es que fallaremos en el intento varias veces, mucha de esta ambicion y el potencial de innovacion se ve limitado.