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Una de las formas más deseables de  entrar a un mercado es creándolo.  Saber que la gente a tu alrededor tiene una necesidad clara y desarrollar una solución, después identificar que personas a nivel mundial tiene una necesidad similar y ofrecer tu producto o servicio, este es el sueño de todo emprendedor para realizar un negocio innovador.

Innovar no tiene que ser crear un sistema de proporciones titánicas. Innovación son esas ideas que tienen la habilidad de cambiar las cosas por su simpleza, la mayoría de los nuevos productos en Internet surgen cubriendo pequeñas necesidades y empiezan a expandirse poco a poco en base a su adopción de personas y nuevas necesidades.

Un paso relevante es el proceso de llevar una idea innovadora a un producto, inicialmente no es producto totalmente terminado pero funciona, a fin de cuentas hasta las grandes empresas como Google tiene la habilidad de tener casi todos sus productos en Beta.

Tener la habilidad de generar un prototipo de manera rápida y que tus usuarios empiecen a proporcionar retroalimentación es una de más maneras más fáciles de saber que el desarrollo del nuevo producto va por buen camino y la gente lo está adoptando. Esto lo comenta Paul Graham como el principio numero 2 en su ensayo Startup in 13 sentencies.

2. Salir al mercado rápidamente

La razón para salir al mercado rápidamente no es el hecho de que tu producto llegue al mercado tempranamente, pero es el hecho de que tú no has empezado a trabajar hasta que tu producto es lanzado. Lanzar un producto al mercado nos ensena como debió de haber sido construido. Hasta ese momento solo se ha perdido el tiempo. Entonces, el mayor valor de lo que sea que has desarrollado es el pretexto para atraer usuarios.

Un prototipo debe lograr tener las funcionalidades básicas que se requieren para probar el concepto, pero también tiene que ser diseñado para generar la mayor flexibilidad una vez que el producto empiece a recibir retroalimentación de los usuarios.

El caso de Baker Tweet uno de los mas tecnológicos aparatos que pueden existir en una panadería, pero una gran idea en definitiva. Es un producto diseñado para avisar cuando salen panes calientes del horno por Twitter, atacando el nicho conformado por panaderías cuyos clientes caen en la intersección de personas que les gustan los panes recién salidos del horno y personas que son geeks.

Después de desarrollar el producto se creó un sitio en Internet, un video que muestra cómo opera el producto, una pequeña área de Preguntas Frecuentes y un correo electrónico. Con estos elementos se logro tener un producto listo para su venta, el cual reseñado en varios blogs de tecnología importantes.  El Baker Tweet es un producto que satisface las necesidades de un nicho muy particular con buenos resultados, basado en una forma innovadora de presentar tecnología y lograr unir al cliente con el producto por nuevas tecnologías.

Otro ejemplo, David Weekly creó el primer prototipo de lo que es hoy PBWorks en un evento de Super Happy Dev House, al terminarlo anuncian en mIRC que estaba terminado y alrededor de 1,000 personas se suscribieron poco después, hoy es una de las propuestas muy interesante de Software como Servicio o SaaS por sus siglas en ingles que se ofrecen a una empresa o grupo de trabajo con una baja barrera de entrada y fácil de usar.

PBWorks surgió de la idea de que toda persona debe de tener wiki para cada proyecto que realice y que esta debe de ser lo más sencilla de instalar y configurar, fomentando la creación de conocimiento de manera dinámica y creativa entre los participantes del proyecto. En forma similar Google utilizo la misma idea en la presentación de Wave, tratar de fomentar la comunicación de las personas.

Estos dos ejemplos muestran la habilidad de llevar una idea a la práctica como una cualidad critica que debe de tener un emprendedor. Tener la facilidad de convencer a las personas a su alrededor con la pasión y energía que convencen que la idea es buena mostrándola como un producto desde su concepción. La habilidad de motivar a las personas con energía y pasión vendrá poco después. De los primeros usuarios convencidos se forma una comunidad alrededor del startup. El siguiente paso es conquistar mayor número de usuarios y demostrar el valor generado para que los usuarios convencidos paguen por el beneficio obtenido y después llevar la empresa a su nivel de rentabilidad deseada, cerrando el círculo de una gran idea en un negocio de alto potencial.