La creación de empresas una necesidad social, un deseo empresarial o un impulso personal
Publicado por jorge.zavala en Casos de Éxito, Clusters, Innovación
Durante la última semana, he tenido coincidencialmente conversaciones con distinto amigos, colaboradores y promotores de los procesos de incubación y aceleración con una intención de identificar cual es el valor de los programas que hacen los gobiernos, que impacto tienen en la sociedad y que maneras son las mejores prácticas para que este tipo de empresas florezcan.
El tema es ampliamente extenso y considero que un medio como blog es limitado para hacer una conversación al respecto, por lo que motivo a los interesados a intercambiar ideas sobre este tema por medio de conferencias telefónicas, intercambiar correos y exponer en un medio interactivo las posiciones, propuestas y experiencias al respecto.
Es una realidad, que no existe una sola forma de promover que existan nuevas empresas, las cuales puede ser de distintos tipos:
· Pequeñas empresas que son el medio de sobrevivencia de muchas personas para poder cubrir sus mínimas necesidades personales
· Empresas pequeñas que tiene un ritmo de crecimiento mayor al promedio y ahora se les dominan “Empresas Gacelas” que tiene un crecimiento anual superior al 20%.
· Empresas de nicho, que son pequeñas empresas que tienen un mercado reducido, pero se requiere de una alto grado de capacidad y experiencia, como ejemplo un amigo me comentaba una empresa de demoliciones, la cual está integrada por un grupo de 4 o 5 personas, pero cada proyecto que hace implica un gran esfuerzo, una estrategia bien elaborada y un equipo de gente contratada para cada evento. La empresa en si es una pequeña empresa pero puede cobrar millones de dólares por un solo proyecto, generando grandes utilidades.
· Ahora, el foco que nos interesa a los promotores de StartUps, que las defino como aquella gran empresa que empieza en pequeño. Este tema es la pasión de vida de los que vivimos en el Silicon Valley, un lugar donde regularmente hay mas de 20,000 StartUps en proceso, todos los días nacen nuevos, así como todos los días mueren otros y solo algunos de ellos llegan a su éxito total como son las mas de Silicon Valley, las 150 empresas mas importantes, como son Intel, HP, Cisco y muchas más.
Con este perfil de empresa a crear los que estamos involucrados en el tema de creación de nuevas empresas tenemos la obligación de presentar ideas, definir los sueños y perseguir los resultados que nos proponemos alcanzar. En un contexto de buscar los resultados, tenemos que aceptar la incertidumbre que tenemos los que promovemos la creación de empresas. Es vital entender que no hay forma de saber si un nuevo StartUp va tener éxito en el tiempo, es un gran riesgo que el emprendedor toma al decidir tener una idea y buscar su transformación para hacer un gran negocio donde solo unos cuantos llegan a su total éxito y muchos tienen un éxito relativo que es regularmente mejor que el haber sido empleado de una empresa y mucho mejor que haber tenido una pequeña empresa para sobrevivir.
Ahora, los que estamos involucrados en la promoción de que estos StartUps existan, debemos de asumir un riegos mayor en tener éxito, el cual se puede mitigar por medio de manejar un portafolio de empresas que cubran los fracasos de unas con los éxitos de otras. De cualquier manera, cada uno de nosotros proponemos un modelo de trabajo que será diferente. En cada una de las TechBAs tenemos un mismo objetivo, pero contamos con la libertad de implementar procesos y metodologías diferentes para experimentar como llegar a los objetivos propuestos. Este tema, es aún mayor entre las otras aceleradoras que existen en México como son www.anahuac.mx, www.cepii.biz, www.ed.com.mx, http://aceleradoraegade.mty.itesm.mx, www.endeavor.org.mx, www.nvm.org.mx, www.techba.com y www.visionaria.com y los cientos de incubadoras que existente en la República Mexicana.
En nuestra transito por la creación de empresas he tenido la oportunidad de conversar con organizaciones internacionales como son www.parquetec.org en Costa Rica, donde recientemente tuvieron el Segundo Foro Regional donde tuve la oportunidad de conversar con decenas de personas involucradas en como promover la creación de empresa, este tema es infinito y además de que tengo la convicción de que apenas estamos iniciando como crear empresas. Un proceso que la Universidad da lineamientos y la vida real es el laboratorio donde los resultados se dan.
Tomemos esta gran oportunidad de ser inventores del futuro, seamos libres de crear nuevos procesos y modelos de desarrollo económico y facilitemos a las empresas a enfrentar el duro proceso de innovar. La recompensa esta en el futuro y como llegar a él es una labor de experimentación y convicción, solo con la confianza de que vamos a llegar a la cima podemos cubrir el terreno, una vez conquistada la cima, la siguiente aventura es volver a empezar, la experiencia previa es invaluable, pero no otorga la garantía de tener éxito nuevamente.
Referencias Adicionales
Silicon Valley 150: After 2007 party, a reality check